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              包括上面表格中的:專業知識、專業技能、激情、開放、用戶、好學、正直、實干、意愿匹配

              2019-06-29

              我經歷過的騰訊面試,在GM(部門總經理)面試后,還增加了兩輪面試:一位是Dowson(湯道生,現任騰訊CSIG總裁),終面是Free(吳宵光,原騰訊高級執行副總裁)。

              或許對于我的出現,在當時的QQ秀部門,我這個中年人是個異類——因為當時的年紀遠大于部門公司平均年齡26歲。而且從專業知識、專業技能看,我不是最佳的,所以,能夠在那時候加入騰訊,一個很大因素,也許是運氣。

              上面的表格,不知道大家會如何將縱向的考察要點進行排序,或許不同崗位、不同面試官、不同的公司階段、不同的管理者,排序會有不同。

              先不說我的答案。

              看一個真實案例:

              產品經理校招崗位,候選人是某知名大學信息工程學院的一位畢業生,有一定的技術知識,在某知名的人工智能技術公司實習過4個月,做過一個人臉識別在某垂直行業應用的項目,目前在廣州某公司實習,也在去年就拿了廣州公司的offer。

              為何不選擇廣州公司實習,是因為人工智能技術公司在深圳,而且實習項目也比較有挑戰性,還能學到不少新東西。實習表現還算不錯,為何沒有能留下來。因為部門領導換人了,HC縮減,沒有了校招機會。

              (注:HC的全稱為Human Capital,在人力資源中提到的人力資本的意思就是人員的預算計劃。)

              我比較常用的面試題目是:

              講述自己做的一個項目過程,然后從項目過程中逐層深入追問細節,從追問過程中考察多方面素質和能力。

              包括上面表格中的:專業知識、專業技能、激情、開放、用戶、好學、正直、實干、意愿匹配。

              在問項目之前,我通常也會問面試者的如何看自身的哪些優勢能勝任目標崗位,然后,在追問項目細節的時候,兼顧考察是否體現了候選人說的個人優勢發揮情況。

              到面試尾聲的時候,我也會提問候選人對我們公司所處的行業的了解程度,對我們公司的了解情況。

              面試結束,我會把參與面試的面試官召集起來,包括專業面試官、跨崗位面試官、HR面試官,一起參照上面的表格要點闡述自己面試獲得的一些事實和觀點。

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